Déployez le potentiel de votre entreprise pour accélérer votre croissance
en utilisant vos technologies clés et votre expertise, combinées à notre méthodologie stratégique unique.
"Expect the unexpected"
Il est difficile d'anticiper le monde tech et ses évolutions. Notre approche surf sur les disruptions technologiques et de marché pour dénicher des niches prometteuses dans des marchés dynamique. Nous vous aidons à tirer parti des marchés émergents grâce à votre expertise unique et à créer des sources de revenus pour faire croître votre entreprise.
Vous voulez:
Générer
de nouvelles sources de revenus
Explorer et saisir
des marchés de niche au sein de marchés en croissance
Vendre
des produits et services différenciés grâce à votre savoir-faire unique.
Croître
pour conquérir de nouveaux marchés
Nous vous aidons à:
Utiliser votre potentiel
> Identifiez vos points forts rapidement (équipe, technologie, marché).
> Appropriez-vous notre méthodologie
> Tracez collectivement l'ensemble des chemins stratégiques qui s'offrent à votre entreprise
Booster vos revenus
> Définissez votre stratégie. Envisagez plusieurs voies opérationnelles en parallèle, pour diminuer le risque et l'incertitude.
> Explorez et saisissez des niches dans des marchés en croissance
> Vendez des produits et services innovants grâce à votre savoir-faire unique
Avoir une vue d'ensemble
Prenez de la hauteur grâce à un regard extérieur et objectif.
Cela vous offrira une compréhension à 360° de votre entreprise, aussi bien en interne qu'en externe.
Comment pouvons-nous aider votre entreprise?
Contactez-nous pour un audit personnalisé gratuit
Clients
Ce que nos clients disent de nous
Notre stratégie en action
Guillene comprend la technologie, écoute ses clients et les personnes avec qui elle travaille, et s'assure de tirer le meilleur d'eux. Elle partage généreusement sa connaissance approfondie de l'exploration de marché, du développement de produits et de l'expansion de marché. Elle a toujours été bienveillante tout en nous challengeant et en nous poussant à aller plus loin. Nous avons beaucoup appris en travaillant avec elle. Nous avons grandi, trouvé un marché, et créé des produits… que nous vendons désormais dans ces marchés que nous avons découverts ensemble.
Son approche surprenante et non conventionnelle pour identifier un adéquation produit-marché est toujours fascinante, et pourtant elle fonctionne. Cela vaut vraiment le détour ;-)
Le coaching commercial de Guillene a grandement contribué au positionnement actuel d'EKINNOX sur le marché. Son approche structurée nous a permis d'avancer pas à pas sur un marché après l'autre, d'éliminer les opportunités de marché non pertinentes tout en apprenant de chacune d'entre elles. Nous avons finalement identifié un besoin client non satisfait dans un marché cible. Depuis, nous avons créé un produit spécialement adapté à ce besoin et avons réalisé des ventes significatives sur ce marché spécifique.
Comment transformons-nous vos potentiels inexploités en croissance et en revenus?
En identifiant des technologies clés à haut potentiel;
En explorant de nouveaux marchés ;
En identifiant des problèmes clients non satisfaits que votre technologie peut résoudre ;
En créant un MVP (minimum viable product);
En le vendant;
En l'adaptant à partir des retours clients;
Scaling.
FAQ
Nous travaillons uniquement avec des entreprises disposant de savoir-faire ou de technologies uniques. Nous collaborons avec des entreprises deeptech, high-tech et industrielles
Nous les aidons à identifier leur technologie et/ou savoir-faire unique. En utilisant la méthodologie ScaleAmi, nous les aidons à explorer de nouveaux marchés qu'ils n'ont jamais envisagés et à identifier un besoin émergent non satisfait.
Ensuite, nous pouvons créer ensemble le produit ou le service qui répond à ce besoin et le vendre ensemble.
Nous travaillons main dans la main avec vous jusqu'aux premières ventes récurrentes, jusqu'au lancement d'une nouvelle unité commerciale.
Nous les aidons à passer de la phase de start-up, où elles ont effectué des ventes sur un seul secteur, à la phase de scale-up. Pour ce faire, nous appliquons notre méthodologie. En général, nous identifions trois nouveaux secteurs et validons la récurrence des ventes autour de la même base de produits.
Et c’est à ce moment-là que vous êtes prêts pour le scale-up.
La méthodologie ScaleAmi, surnommée "Lego Strategy", repose sur une approche pragmatique issue de nombreuses années d'expérience. Elle combine des cadres éprouvés comme l'Effectuation avec des applications concrètes dans les secteurs du deep tech et de l'industrie. En se basant sur les besoins émergents du marché et une itération continue, cette méthode permet de déceler des opportunités cachées. Elle s'adapte selon les données collectées et vise à augmenter les chances de succès des projets d'innovation.
Si vous voulez plus d'informations, vous pouvez lire cette page.
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+33 686 691 583