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L'aventure ScaleAmi



" La difficulté ce n'est pas de trouver les réponses, mais de se poser les bonnes questions au bon moment.​ "

Guillène Ribière
CEO de ScaleAmi
20 ans d'expertise technique

Je suis une ingénieur avec plus de 20 ans d'expérience dans les produits embarqués tels que les téléphones, les décodeurs et les box internet, dont 5 ans passés dans la Silicon Valley. Cette expérience m'a permis de développer une solide expertise en recherche et développement.

 

MBA et premières aventures entrepreneuriales

Après une vingtaine d'années, je suis retourné sur les bancs de l’école pour suivre un Executive MBA en Leadership et Innovation, tout en co-fondant ma première startup. Ce projet m'a appris à appliquer des stratégies et des techniques de marketing spécifiques au monde de l'innovation. Nous avons dû repositionner l’entreprise après avoir constaté que le marché initial n’existait pas, ce qui nous a finalement permis d’entrer dans notre première phase de croissance.


Accompagnement de startups et la méthodologie Frankenstein

Voulant vérifier si ce succès pouvait être reproduit, j'ai travaillé dans un institut de recherche où j'accompagnais des startups tech. Pendant cette période, j'ai développé ce que j'appelle ma « méthodologie Frankenstein », qui combine des approches comme Lean Startup et l'effectuation, adaptées aux besoins spécifiques de chaque phase de projet


Un virage vers le secteur de l'alimentation

J'ai ensuite lancé une startup dans le secteur de l'alimentation, en appliquant ma méthodologie pour identifier un marché, développer le produit et initier les ventes. Cependant, après avoir analysé les finances, j'ai décidé d'interrompre le projet car des investissements supplémentaires étaient nécessaires, que je ne pouvais pas réaliser à ce moment-là.

Start with the customer – find out what they want and give it to them


Transition vers le conseil stratégique et lancement de ScaleAmi


À la suite de cette expérience, trois entreprises de secteurs différents m'ont sollicité pour du conseil stratégique. Cela m'a conduit à créer ma propre société de conseil, spécialisée dans les entreprises Deep Tech, High Tech et industrielles. Mon rôle est d'aider ces entreprises à se développer ou à se repositionner en valorisant leurs atouts technologiques.


Aujourd'hui, je m'efforce de travailler avec des personnes qui partagent mes valeurs, les aidant à développer leurs projets et à atteindre le succès. Mon objectif est d'améliorer la performance des entreprises technologiquement innovantes tout en m'associant à des collaborateurs de confiance.


" La diversité, c'est être invité à la fête. L'inclusion, c'est être invité à danser. "

Verna Myers
Consultante en diversité